T&D: conheça a iniciativa que vai despertar talentos em sua empresa

Treinamento e Desenvolvimento (T&D) são iniciativas que vêm crescendo a cada ano. Prova disso é uma pesquisa do LinkedIn que aponta que em 2021, a procura por profissionais dessa área cresceu 94%.

Outro dado relevante, vem da 15ª edição da pesquisa Panorama dos Treinamentos no Brasil, que mostra que as empresas têm em média, cinco profissionais atuando na área de T&D, sendo duas em empresas de até quinhentos colaboradores, e até dez profissionais de T&D em empresas de grande porte.

A atuação do setor de Treinamento e Desenvolvimento

Treinamento e Desenvolvimento são formas de obter o melhor potencial de cada colaborador, oferecendo para isso, treinamentos e programas de educação corporativa para que possam capacitar, qualificar e atualizar as equipes, tanto de forma técnica quanto comportamental.

Para que a iniciativa traga resultados e seja regida por processos mensuráveis, é preciso contar com uma gestão interna especializada em T&D. Assim, se faz fundamental a dedicação de profissionais alocados para isso.

O setor de T&D pode atuar de forma independente, ou fazer parte do RH, estando ligado à gestão de carreiras e outras iniciativas voltadas para os colaboradores sob gestão da área de recursos humanos, uma vez que os treinamentos também são vistos como benefícios.

T&D: conheça as diferenças entre treinar e desenvolver pessoas 

Embora Treinamento e Desenvolvimento estejam dentro da mesma área, é preciso conhecer as diferenças entre as duas iniciativas. Confira as principais características de cada uma:

Treinamento:

• orientado para necessidades e objetivos da empresa no momento atual;
• tem como objetivo aprimorar uma técnica ou habilidade necessária do cargo;
• pode ser pontual e oferecido de forma única, sem continuidade.

Desenvolvimento:

• oferece aprendizado contínuo, que visa o crescimento, indo além das habilidades técnicas exigidas pelo cargo atual;
• abrange temas de ordem pessoal e comportamento, como as soft skills: inteligência emocional, liderança, gestão do tempo e etc;
• Conta geralmente com uma trilha de aprendizado constante e evolutivo, que visa desenvolver o profissional em competências diversas.

Vantagens de implantar um setor de T&D em sua empresa

Já vimos até aqui a importância de oferecer Treinamento e Desenvolvimento para os colaboradores. Conheça agora os principais benefícios de ter um setor dedicado a essa iniciativa em sua empresa:

• profissionais dedicados e qualificados para o planejamento, definição e acompanhamento dos planos de T&D;
• maior integração dos planos de T&D com a cultura organizacional e objetivos da companhia;
• maior capacidade de mensuração e avaliação dos resultados, propondo melhorias em todo o processo.

Como implantar o setor e plano de T&D com sucesso em sua empresa

Se sua empresa ainda não conta com estrutura dedicada para o T&D, saiba que é possível implantá-la com alguns passos:

1. Identifique os treinamentos e capacitações necessárias em suas equipes. A partir disso você obterá dados e poderá dimensionar a estrutura necessária e definir os próximos passos.
2. Contrate profissionais especializados e faça o planejamento. Após mapeadas as necessidades, assim como demais projetos, é a hora contratar sua equipe de T&D. Após isso, você terá profissionais capacitados para fazer o planejamento, definir a estratégia e o orçamento a ser investido.
3. Faça o endomarketing. O engajamento dos colaboradores com o plano de T&D é fundamental para que ele tenha sucesso. Por isso, faça um plano de divulgação, demonstrando o valor que essa iniciativa traz para os colaboradores e para a empresa. Mostre como os treinamentos são um ótimo benefício para o desempenho de suas atividades e suas carreiras. 
4. Contrate parceiros especializados. Hoje existem plataformas e empresas especializadas em aprendizagem corporativa, com recursos que dinamizam o aprendizado e contam com planos customizados e acessíveis para todos os portes de empresas.
5. Mensure os resultados. Obtenha dados e relatórios sobre os desempenhos individuais e entenda como o plano de T&D está sendo responsável pelo alcance de resultados. 

Benefícios da iniciativa de T&D

Empresas que contam com planos de Treinamento e Desenvolvimento são vistas como humanizadas, que visam o crescimento profissional do colaborador. Outras vantagens para as empresas que contam com planos de T&D são:

• colaboradores mais engajados e motivados para o atingimento de metas;
• redução de erros e falhas em processos;
• profissionais mais capacitados, aumentado a produtividade;
• maior vantagem competitiva; 
• aumento da capacidade de retenção de talentos.