Como despertar líderes e desenvolver o mindset de crescimento em sua empresa

Equipes engajadas, unidas e com alto desempenho, além das habilidades técnicas que proporcionam o alcance de resultados, contam também com a mentalidade de liderança, característica capaz de trazer alta performance para o time e a capacidade de superar desafios.

Conheça a mentalidade de um líder

Primeiramente, precisamos dizer que a mentalidade de liderança não se trata apenas de uma forma de pensar, mas sim uma forma de agir, de liderar, de olhar os problemas, e principalmente tomar decisões para solucioná-los.

Logo, podemos afirmar que a mentalidade de liderança não é algo somente dos líderes, mas características que podem (e devem) estar presentes em todos os componentes de uma equipe.

Conheça os 4 tipos de mentes de liderança 

As mentalidades de lideranças podem ser divididas em 4 tipos:

• Autocrática: nesse modelo, a liderança e tomada de decisão são centralizadas no papel do líder. Embora ainda seja comum, ela costuma ter resultado negativo, uma vez que os demais colaboradores não participam das decisões, e passam a se sentirem apenas números dentro da empresa.
• Democrática: em resumo, o posto da autocrática. Os colaboradores participam das decisões, sendo capazes de trazer suas experiências e opiniões para as conversas. Ou seja, esse modelo traz mais equilíbrio para a gestão da empresa e desperta a motivação nos colaboradores.
• Liberal: concede total autonomia de decisões para os colaboradores, incentivam o diálogo aberto e a empresa está constantemente aberta a mudanças.
• Motivadora: a liderança motivacional tem como principal característica o desenvolvimento e incentivo aos colaboradores para que estejam capacitados a tomar decisões e possibilita que mantenham-se motivados.

Como é a mentalidade de seus colaboradores? 

Para despertar mudanças, sobretudo visando desenvolver a mentalidade de liderança, é preciso primeiramente conhecer o mindset de suas equipes:

Mindset fixo: está ligado a colaboradores que duvidam de seus próprios potenciais de desenvolvimento e evolução. Pessoas assim acreditam que não podem desempenhar novos papéis e funções, pois suas características são aptas apenas para as atividades que já realizam com mais facilidade.

Mindset de crescimento: é a mentalidade de quem enxerga seu próprio potencial como a chave para seu crescimento através da superação de desafios. Consegue lidar com críticas, utilizando-as para sua melhoria e ascensão profissional.

Desperte a mentalidade de liderança em suas equipes

Ao ler o tópico anterior, com certeza você identificou colaboradores de sua empresa que possuem a mentalidade fixa, que compromete a formação de equipes de alta performance.

Apesar disso, a boa notícia é que é possível desenvolver o mindset de crescimento e extrair o melhor de cada colaborador e obter o crescimento de sua empresa. Entenda mais sobre esse processo:

Contratação e onboarding

No processo de contratação é possível contar com ferramentas e profissionais capacitados para identificar o tipo de mentalidade do entrevistado. Avalie suas respostas, o brilho no olhar e faça perguntas de cunho empreendedor. A fase do onboarding é essencial também nesse processo, pois a mentalidade de liderança pode ser desenvolvida, mesmo em profissionais que não carreguem isso de forma nata dentro de suas principais características. Demonstre ao novo contratado como funciona a empresa e o espaço que terá para se desenvolver e opinar com liberdade.

Faça o reconhecimento mútuo de sua equipe

Muitos colaboradores se sentem inibidos na hora de opinar ou decidir. É preciso que eles conheçam sua liderança e que esta dê espaço para se expressarem, participando ativamente das decisões. Ofereça feedbacks constantes e recíprocos, de liderança para liderado e vice-versa.

Combine o jogo

Deixe os colaboradores cientes dos planos da empresa, seus objetivos e próximos passos. Assim eles poderão participar mais ativamente com opiniões e experiências que contribuam para os próximos passos da empresa, rumo ao atingimento de resultados.

Conte com o apoio do RH

O papel da área de recursos humanos é essencial no processo de desenvolvimento da mentalidade de liderança. O RH deve acompanhar e incentivar a prática dos feedbacks e garantir que a liderança seja aberta para escutar os colaboradores do time. É possível ainda contar com algumas ferramentas de RH no processo de evolução da mentalidade fixa para a de crescimento.

Ofereça treinamentos constantes

Como falamos anteriormente, é possível desenvolver a mentalidade de liderança. E para isso, os treinamentos são fundamentais, tanto de temas técnicos quanto comportamentais. Busque soluções que despertem e incentivem os potenciais de suas equipes.