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Modelo de trabalho híbrido: como garantir eficiência nos treinamentos on-line

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Modelo de trabalho híbrido: como garantir eficiência nos treinamentos online

O modelo de trabalho híbrido que já era adotado por algumas empresas mais tecnológicas, ganhou força com a chegada da pandemia.

Com a impossibilidade de manter o formato de trabalho presencial, muitas companhias se viram na necessidade de implementar o home office, modalidade em que o colaborador trabalha de forma remota, sem a necessidade de se deslocar e estar presente fisicamente no escritório.

Porém, com a retomada do trabalho presencial – liberado pelo governo – empresas mais tradicionais ou que têm a necessidade da presença física de seus colaboradores, passaram a adotar o modelo híbrido, no qual os colaboradores atuam de forma alternada entre trabalho presencial e home office. E isso se tornou um benefício e diferencial para as empresas que o oferecem.

Segundo dados de pesquisa da Korn Ferry – empresa global de consultoria organizacional – 78% das empresas entrevistadas apontam que os funcionários estão em formato híbrido ou remoto com a amenização da pandemia.

Contudo, o formato híbrido ou home office traz os seus desafios e um deles está ligado aos treinamentos e cursos oferecidos pelas empresas, que visam obter máximo aproveitamento dos colaboradores que os realizam.

Como replicar os benefícios de um curso presencial de maneira online?

O treinamento corporativo é um recurso oferecido pelas empresas que visam capacitar seus colaboradores para aumentar o desempenho e a assertividade na execução de tarefas.

Outra finalidade também é mantê-los preparados para a execução de atividades em um novo formato ou atualizá-los em novos sistemas. Essas capacitações são fundamentais também para o crescimento na companhia.

Mas com o modelo de trabalho híbrido ou remoto, o grande desafio se tornou manter a qualidade e aproveitamento desses recursos sem perder a efetividade, mesmo quando realizados de forma virtual.

Por isso, listamos aqui 3 dicas fundamentais para manter a qualidade dos treinamentos em formato online:

  1. Local de estudo adequado. Garanta que o colaborador possua um local de trabalho e estudo com as condições necessárias para se manter focado mesmo em modelo de trabalho e estudo híbrido ou remoto. Para isso, muitas empresas oferecem o auxílio home office, que garante móveis e internet de qualidade para as residências de seus colaboradores.
  2. Didática de ensino adequada. Para prender a atenção do colaborador em um treinamento remoto, garanta que o formato de ensino seja adequado para o modelo online, contando com mais recursos audiovisuais e possibilidades de interação, como tirar dúvidas de forma eficiente e ágil. É essencial garantir o mesmo suporte do modelo presencial ao colaborador que realiza os cursos online.
  3. Faça avaliações. Como em todo o curso ou treinamento, para garantir que o conteúdo esteja sendo totalmente aproveitado, conte com um sistema de avaliação online capaz de identificar possíveis gaps de aprendizado.

Como capacitar uma equipe em modelo de trabalho híbrido

Para que o modelo de trabalho híbrido seja eficiente é necessário que a equipe esteja preparada para atuar nesse formato.

Além de treinamentos, capacitações e técnicas visando o aumento da produtividade, a empresa também pode disponibilizar aos colaboradores recursos como:

  • Cursos de gestão do tempo;
  • Programa de premiação por níveis de entrega;
  • Méritos e reconhecimentos;
  • Programas de coach e suporte emocional;
  • Além dos feedbacks.

Essas são algumas práticas que tornarão sua equipe capaz de trazer melhores resultados e se sentirem motivados a atuar em modelo híbrido.

Os principais benefícios apontados por quem atua nesse formato são: aumento da qualidade de vida, redução de custos e diminuição de estresse. Todos esses fatores são apontados como relevantes e muitos não se veem mais atuando em formato 100% presencial.

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