Saiba como um treinamento corporativo eficiente contribui com a redução do turnover!
Para muitas empresas, contar com profissionais realmente engajados ainda parece uma missão impossível. Mas a boa notícia é que um bom treinamento corporativo pode mudar esse cenário e garantir a redução do turnover.
E neste conteúdo, vamos falar sobre os impactos da alta rotatividade de funcionários, além de compartilhar dicas que vão ajudar sua organização a driblar esse obstáculo com sucesso!
Entenda como o turnover impacta a performance organizacional
Seja qual for o segmento de atuação da sua organização, a rotatividade de colaboradores é sempre prejudicial, trazendo diversas complicações, como:
- gastos extras com os processos necessários para formalizar o desligamento;
- investimento de recursos para a contratação de novos profissionais;
- redução da produtividade e do ritmo de trabalho das equipes;
- queda na motivação dos colaboradores que, muitas vezes, passam a acumular tarefas;
- criação de um clima de incerteza que se reflete na imagem da companhia no mercado.
Aprenda a calcular os índices de turnover na sua companhia
A principal dica para calcular as taxas de turnover é fazer um acompanhamento criterioso de todos os processos e do clima organizacional, além de apostar em técnicas como pesquisas de opinião e a implementação de uma cultura de feedbacks.
Dessa forma, é possível identificar mais rapidamente os aspectos que estão desmotivando os colaboradores e investir o quanto antes em ações para estimular o engajamento.
Conheça as principais causas do turnover
Existem uma série de elementos que podem contribuir com a insatisfação dos profissionais, culminando com pedidos de desligamento cada vez mais frequentes. E entre os principais motivos dessa alta rotatividade, podemos destacar:
- sobrecarga de atividades;
- infraestrutura inadequada;
- baixa remuneração e pouca oferta de benefícios;
- ausência de planos de carreira;
- falta de reconhecimento;
- clima organizacional desmotivador;
- desequilíbrio entre a vida pessoal e a rotina de trabalho.
Descubra como reduzir as taxas de turnover
Agora que já entendemos como o turnover pode prejudicar o desempenho das equipes, e conhecemos os principais aspectos que podem levar a esse processo, vamos listar algumas soluções práticas que podem transformar a rotatividade em retenção!
Fortaleça sua cultura empresarial
Qual é o perfil da sua empresa? Qual é a imagem que a companhia pretende construir junto a seus públicos? Quais são os seus objetivos de negócio? Responder a essas questões é essencial para avaliar as potencialidades da organização e, também, os aspectos que ainda precisam ser aprimorados.
A partir dessa análise, é possível descobrir quais competências são indispensáveis aos seus times, elaborar estratégias para fortalecer essas habilidades e atualizar os processos organizacionais, construindo uma cultura organizacional robusta e consistente.
Ofereça planos de carreira atrativos
Conforme apontamos anteriormente, a falta de perspectivas de crescimento é um dos fatores que mais desmotivam os profissionais em suas rotinas de trabalho.
Para driblar esse risco, é essencial que as empresas ofereçam bons planos de carreira, com salários e benefícios atrativos, oportunidades de aprimoramento que levem a posições de liderança, além de possibilidades de recrutamento interno para que os colaboradores possam vivenciar novos desafios junto a outras equipes.
Valorize os feedbacks
Os feedbacks permitem que os colaboradores saibam quais são as suas principais habilidades, mas também possam ter um conhecimento de quais aspectos precisam ser aprimorados em sua postura profissional.
O segredo é selecionar o momento ideal e adotar a linguagem mais adequada para assegurar que a mensagem seja devidamente compreendida, além de possibilitar a criação de uma relação de confiança e transparência que traz bons resultados para a rotina organizacional.
Saiba como um bom treinamento corporativo pode reduzir o turnover
Os treinamentos corporativos merecem um destaque especial quando pensamos em iniciativas para diminuir a rotatividade das equipes.
Afinal, a partir das estratégias de T&D, as empresas passam a contar com times cada vez mais qualificados, enquanto os colaboradores sentem que a companhia valoriza seus esforços e investe em seu crescimento.
Como resultado, é possível observar um bom aumento na produtividade e na qualidade das entregas, além de melhorias significativas no clima organizacional e nos níveis de engajamento, contribuindo para a construção de um sentimento de pertencimento que leva à retenção dos talentos.
E se você gostou de conferir nossas dicas para promover a redução do turnover e tem interesse em saber mais sobre o potencial de um bom treinamento corporativo, continue aqui no blog da Marketing Machine e fique sempre bem-informado!
